- Selección de personal y headhunting
- Evaluación del desempeño
- Informes psicoprofesionales
- Estudios organizativos
- Auditoría de Recursos Humanos
Selección de personal y headhunting
Total adaptación a las necesidades organizativas de la empresa, conjunto de personal asociado al puesto y competencias requeridas para ejercer sus responsabilidades con el máximo rendimiento.
El proceso que seguimos es el siguiente:
- Estudio conjunto de las necesidades de personal.
- Análisis del puesto de trabajo según sistema organizativo de la empresa y departamento en cuestión.
- Descripción del perfil psicoprofesional por competencias.
- Vías estratégicas, directas e indirectas, de búsqueda de candidaturas de interés.
- Entrevistas personales y dinámicas grupales.
- Pruebas y test actualizados, específicos según puesto. Nos adaptamos a las competencias exigidas.
- Informe final de las candidaturas más acordes al puesto.
- Presentación al cliente de candidaturas finalistas. Toma de decisiones.
- Seguimiento tras la incorporación.
Aseguramos una garantía total de éxito en cada proceso de selección, mediante diferentes opciones. Consúltenos.
Evaluación del desempeño
Análisis pormenorizado del rendimiento de la persona en su puesto de trabajo, según especificaciones concretadas por la empresa en su sistema de normativo de evaluación, y respetando la descripción de competencias corporativas para el mismo.
Pruebas de análisis y evaluación actualizadas, decidiendo junto con la empresa y en función del puesto, las más idóneas para la evaluación del mismo.
Entrega de informe completo de desempeño por competencias, con orientaciones respecto a formación, coaching, promoción, evolución, versatilidad, cambios, responsabilidades y funciones, etc... para la toma de decisiones por parte de la empresa.
Informes psicoprofesionales
Estudio en profundidad de la adaptación de las candidaturas al puesto de trabajo al que optan.
Se trata de una jornada donde cada persona, previamente seleccionada por la empresa, será evaluada mediante entrevistas, test, pruebas específicas, dinámicas de grupo, y Assessment Center.
La empresa recibe un informe completo de competencias, adaptación al puesto, posibilidades de desarrollo del talento, y adecuación de las condiciones laborales del puesto a la persona.
Nuestros clientes quedan muy satisfechos por su utilidad para la toma de decisiones previa contratación.
Estudios Organizativos
Tomando como partida el sector de actividad de la empresa, política y misión, plan estratégico de la misma, y sus objetivos a corto y largo plazo, realizamos un análisis exhaustivo de su estructura organizativa actual, para concluir sobre que mejoras o nuevas opciones harían falta para conseguir dichos objetivos.
El cliente recibe un informe completo desglosado con las recomendaciones argumentadas de los cambios aconsejables en, su organigrama estructural y funcional, sistema de producción y gestión de procesos.
Auditoría de Recursos Humanos
Estudio completo y pormenorizado del funcionamiento global de los recursos humanos en una empresa.
El informe completo quedaría dividido en las siguientes áreas generales, pudiendo contratar la auditoría completa o por áreas específicas.
1. Área organizacional
- Sistema organizativo: Estructura y funciones
- Sistema contractual y retributivo
2. Área de desarrollo personal
- Selección de personal
- Plan de carrera: desarrollo del talento
3. Área de gestión de equipos
- Comunicación empresarial
- Motivación de equipos
- Clima laboral